О, это была довольно солидная компания, чей PR намного опережал хоть какие-то ее достижения. Многие мечтали работать здесь, но, работая здесь, многие мечтали отсюда сбежать. Чем занималась данная компания и как она называлась, мы, пожалуй, умолчим, да не так уж это и важно для нашего повествования. Слишком уж много в России таких вот фирм и фирмочек, делающих непонятно что и непонятно для кого и существующих, непонятно как и непонятно зачем. 

Одним из сотрудников этой компании был молодой человек по имени Денис Савельев, трудящийся на скромной должности администратора корпоративного сайта. Работа его была в общем-то непыльной — публиковать сведения о новых сотрудниках и доводить до коллектива информацию о последних распоряжениях руководства, стараясь при этом исправить все грамматические ошибки и превратить набор слов в связный, логичный текст. Правда, кто именно являлся руководителем компании, Денис не знал: они менялись едва ли не каждый год, и уследить за всеми перестановками не было никакой возможности. Вместе с руководителями нередко менялась и организационная структура: ОАО, ООО, ЗАО, Ё-МОЕ – в общем, сам черт ногу сломит. 


Лапина Ирина Михайловна

Должность: юрист по авторскому праву

Чего вы планируете достигнуть в компании?

Профессионализма; опыта в общении; внести свой вклад в развитие и процветание компании

С чем не хотели бы сталкиваться в своей работе?

Бюрократией; недоброжелательностью


Бурлакова Евгения Владимировна

Должность: аудитор

С чем не хотели бы сталкиваться в своей работе?

С безразличием 

Сразу после назначения, очередной босс, как заправский барин, объезжал свою вотчину: обещал золотые горы, говорил что-то о командном духе и настоящем сплоченном коллективе. Денис даже предполагал, что они использовали одну и ту же вступительную речь, передавая ее от преемника к преемнику вместе с другими документами. 

- Ну, теперь-то мы заживем, — говорил обычно новый начальник.

- Дааа… — хором подпевал ему коллектив.

- Перед нами откроются новые перспективы!

- Дааа….

- Благодаря нашим слаженным действиям, мы увеличим прибыль компании в два! Нет, в три раза!

- Дааа….- снова горланили трудящиеся, (и, уже шепотом добавляя), — ну и мудила.

А затем начальник возвращался в головной офис и мгновенно выветривался из памяти. Через год или около того ту же самую процедуру повторял его преемник, а потом и следующий назначенец. Когда простые работники писали заявления на имя генерального директора, они обязательно звонили в отдел кадров, выясняя, кто именно возглавляет сейчас их фирму. А те, кто звонить стеснялся, как правило, не угадывали и были вынуждены составлять заявление заново. 

Впрочем, Денис не знал не только руководителя компании, но даже своего непосредственного начальника. Свиридова Жанна уволилась около года назад, а нового шефа ему так и не представили. Он не знал его не только в лицо, но даже и по имени отечеству, а всю информацию для сайта получал от коллег из головного офиса, которых, впрочем, тоже никогда не видел. Сам же он представляться не спешил – боялся, что, узнав о нем, кто-нибудь непременно попытается загрузить его лишней работой. Порой доходило до абсурда. Как-то раз Денис приболел и даже не смог предупредить об этом руководство – он просто не помнил номер телефона своей компании. Впрочем, обошлось, ведь и руководство тоже не знало, кто такой Денис. 


Пережогин Константин Михайлович

Должность: Оператор СМС

Чего вы планируете достигнуть в компании?

Приобрести опыт работы, добиться профессионального и карьерного роста.


Золотова Тамара Павловна

Должность: менеджер по персоналу

Чего вы планируете достигнуть в компании?

Сделать работу персонала компании более приятной, психологически комфортной и эффективной 

Впрочем, Денис не всегда был таким равнодушным. Первый год он строил амбициозные карьерные планы, всегда приходил за час до официального начала рабочего дня, а уходил одним из последних. Коллеги тогда смотрели на него с недоумением и даже посмеивались – и чего, мол, он так старается? Может, шпион? 

Но Денис не обращал внимания. Он хотел заявить о себе, доказать, что является перспективным сотрудником, мечтал продвинуться вверх по служебной лестнице. Он постоянно предлагал руководству планы по модернизации сайта и компании в целом, регулярно общался с шефом и его заместителями, брал на себя дополнительную нагрузку, о которой его никто не просил. Но от него отмахивались, как от назойливой мухи, а однажды, когда он их особенно достал, взяли и согласились с одним из его проектов. Так у Дениса стало в два раза больше работы, но ни прибавки к жалованью, ни карьерного роста он так и не дождался. Тогда он и понял, что означает выражение «инициатива наказуема». Слава Богу, обошлось. Заботливые коллеги вовремя подсказали Савельеву, что хорошо составленный отчет куда важнее хорошо проделанной работы. 


Краснова Ольга Сергеевна

Должность: Координатор

Чего вы планируете достигнуть в компании?

Усовершенствовать свои знания и навыки. Получить новые знания и возможности

С чем не хотели бы сталкиваться в своей работе?

С отсутствием профессионализма, грубостью


Рязанцева Ирина Григорьевна

Должность: начальник отдела финансового планирования

Чем привлекательна для Вас работа в компании?

Эта деятельность соответствует моим профессиональным знаниям и опыту, а главное — это причастность к бизнесу в известной компании, и получение нового опыта и знаний. 

Никаких корпоративных мероприятий, бесплатных обедов, тринадцатой зарплаты и прочих приятных мелочей не было и в помине, а единственное, на что расщедрились предприимчивые топ-менеджеры, сменяющие Шарм аль Шейх на Куршевель – бесплатная страховка в третьесортной фирмочке. Перечень возможных услуг занимал в ней не больше листика, а список болезней, лечение которых в полис не выходило, — около шести страниц мелким подчерком. Но сотрудники были рады и этому. Молодежь играла полисом в «сифака», бегая по просторным коридорам офиса, а люди старшего поколения подходили к вопросу более прагматично, используя заветный квиточек вместо туалетной бумаги, которой в их компании отродясь не водилось. 


Приказ № 151

Уважаемые коллеги!

Наступившее жаркое лето не избавляет нас от соблюдения корпоративного стиля в одежде. Сотрудникам, особенно тем, кто по роду своей деятельности лично представляет Компанию на внешних встречах, следует избегать надевать на работу:

• Шорты, бриджи;

• Сарафаны, майки и футболки без рукавов, декольтированные и прозрачные блузки/платья;

• Очень короткие юбки/платья;

Пляжную обувь. 

Денис всегда посмеивался над такими распоряжениями, но неизменно вывешивал их на сайте. Может, в головном офисе кто-то относился к ним всерьез, а вот в их филиале о подобных приказах даже не всегда знали – посещаемость у внутреннего сайта была крайне низкой, а остальных источников информации люди не имели. С всевозможными ограничениями, кстати, иногда доходило до смешного. Так, начальник службы безопасности однажды запретил всем сотрудникам пользоваться любой электронной почтой, кроме корпоративной, и с помощью системного администратора перекрыл доступ к табуированным ресурсам. На дурачка, конечно, никто не обиделся. Во-первых, запрет легко преодолевался с помощью нехитрых программ, во-вторых, люди были понимающие и прекрасно знали, что начальнику службы безопасности тоже нужно что-то писать в отчетах и получать премии за свой нелегкий труд. 

Когда игра в дротики надоедала, порно-ресурсы были изучены вдоль и поперек, всем симпатичным Одноклассницам выставлены высокие оценки, а подругам, женам и тещам перемыты все косточки, коллеги иногда обращались к Денису:

- Слушай, говорили они, — а что там с нашей компанией-то происходит? Чего руководство говорит?

- Сейчас залезу на сайт, гляну.

- Да ты не напрягайся. Нам вообще-то по хуй. Мы так, чисто беседу поддержать… 

Денис и не напрягался. Почти никто из сотрудников не знал о планах компании, о ее достижениях и перспективах. Раньше Денис черпал информацию из выпускаемых пресс-релизов, но потом перестал их читать. Капает зарплата и ладно, а тысяча у компании клиентов или миллион, заключили какой-то контракт или нет – какая разница? Правда, начальники почему-то считали эту информацию важной и время от времени присылали ее Савельеву для размещения на сайте. Денис и размещал, если, конечно, эти глупости не отвлекали его от очередного турнира по метанию дротиков. А такие турниры, надо сказать, проходили в их офисе едва ли не каждый день. 


Копылова Светлана Анатольевна

Должность: секретарь

Не любите:

Пессимистичных, необязательных и лживых людей

Чем привлекательна для Вас работа в компании?

Как мне кажется, компания предоставляет достаточно возможностей для самореализации и профессионального успеха


Игнатенко Анна Владимировна

Должность: бухгалтер

Не любите:

Ложь, безответственность, грубость, несправедливость

Чем привлекательна для Вас работа в компании?

Привлекает возможность более детально изучить отдельные звенья бухгалтерского учета и быть полезным сотрудником в такой масштабной компании 

Денис толком не знал, сколько сотрудников увольняется из компании, но судя по тому, что каждый день ему приходилось вывешивать по два-три «досье» на новых людей, текучка была приличной. В кабинете Савельева тоже иногда появлялись новички, выявить их не составляло особого труда. Они бесконечно куда-то бегали, что-то выясняли, обкладывались бумажками, обклеивались стикерами и старательно вникали в какие-то нюансы. Савельев снисходительно улыбался, глядя на них, а затем на правах старожила неторопливо вводил в курс дела: учил метать дротики, подсказывал адреса порно-сайтов и помогал составлять грамотные отчеты. 

Рабочий день обычно пролетал быстро и незаметно… 


Мельникова Любовь Викторовна

Должность: начальник общего отдела

Не любите:

Наглость, бестактность, неестественность в общении, необязательность и неумение принимать решения и отвечать за них в работе. 

Какой проект Вы бы хотели реализовать в компании?

Создать оптимальную и удобную систему документооборота и хорошо организованный архив.


Широкова Екатерина Александровна

Должность: ведущий специалист 

Какой проект Вы бы хотели реализовать в компании?

Если появится такая возможность, развить управленческий учет Компании, внедрив различные методики контроля за достижением результатов, например, KPI, а также реализовать ранее приобретенные навыки финансового моделирования и оценки инвестиционных проектов.